Розробка алгоритму оп-тимального управління ризиками небезпечних подій на машинобудівному підприємстві

Безсонний Віталій Леонідович

Харківський національний економічний університет імені С. Кузнеця

http://orcid.org/ 0000-0001-8089-7724

Пономаренко Роман Володимирович

Національний університет цивільного захисту України

http://orcid.org/0000-0002-6300-3108

Третьяков Олег Вальтерович

ТОВ ІПРІС-ПРОФІЛЬ

http://orcid.org/ 0000-0002-0457-9553

Карпець Костянтин Михайлович

Національний університет цивільного захисту України

https://orcid.org/0000-0001-6388-7647

DOI: https://doi.org/10.52363/2524-0226-2021-33-5

Ключові слова: управління ризиком, виробничий ризик, модель пакування рюкзака

Анотація

Підвищено ефективність управління ризиками небезпечних подій у підрозділах машинобудівного підприємства шляхом використання вдосконаленого підходу до оцінки ризиків та вперше для оптимізації витрат на заходи з охорони праці у підрозділах машинобудівного підприємства використана задача «пакування рюкзака», що дозволяє знизити величину ризику до допустимого рівня. Ідентифікація та аналіз існуючих ризиків на ДП «Завод «Електроважмаш» були здійснені з використанням методу структурованої оцінки. При цьому враховувалася не тільки можливість виникнення небезпечної події, а і наслідки, які від неї можуть бути. Встановлено, що найбільш частими ризиками є травмування від рухомого обладнання (39%), травми від падіння з висоти (17%), травми від дії електричного струму (15%). Але найбільшу тяжкість мають небезпеки, пов’язані з отру-єнням. Процедура оптимального управління ризиками полягає у визначенні мінімальних витрат на досягнення кожної з інтегральних оцінок за допомогою матричної згортки. Це завдання про ранці, що ефективно вирішується методом дихотомічного програмування при цілочисельних значеннях параметрів. Перше число в матриці - величина оцінки, друге – витрати на досягнення (або збереження) цієї оцінки. Рухаючись від низу до верху, отримуємо для кожної інтегральної оцінки мінімальні витрати (на зменшення ступеня небезпеки від високого до середнього і низького). Для цього з клітин матриці з однаковими оцінками (перше число) вибираємо осередок з мінімальними витратами (друга клітина). Формування варіанту програми, тобто сукупності оцінок чинників, які забезпечують необхідне значення інтегральної оцінки з мінімальними витратами, відбувається методом зворотного ходу. Для цього послідовно, зверху вниз, визначаємо, які вихідні дані відповіда-ють вибраній комірці матриці. Встановивши ці значення знаходимо їх в матрицях нижнього рівня. Повторюємо це, поки не досягнемо нижнього рівня структури дихотомічного уявлення, тобто конкретних оцінок факторів ризику. Набір цих оцінок є результатом дії алгоритму.

Посилання

1. Martínez, N. O., Carabel, T. C., García, S. A. (2021). Review of scientific re-search in ISO 9001 and ISO 14001: a bibliometric. Cuadernos de Gestion, 21 (1), 29–45. doi: 10.5295/CDG.191189NO
2. De Nadae, J., de Carvalho, M. M. (2019). Integrated management systems as a driver for sustainability: The review and analysis of the literature and the proposition of the conceptual framework. Production, 29, art. №. e20180048. doi: 10.1590/0103-6513.20180048
3. Aven, T. (2016). Risk assessment and risk management: Review of recent ad-vances on their foundation. European Journal of Operational Research, 253 (1), 1–13. doi: 10.1016/j.ejor.2015.12.023
4. Bochkovskyi, A. (2018). Actualization of the scientific principles elaboration on evaluating the risks of occupational danger occurrence. Naukovyi Visnyk NHU, № 6, 95–103. doi: 10.29202/nvngu/2018/14
5. Zaiats, Ye.  I., Kravchunovska, T. S., Kovalov, V.  V. and Kirnos, O.  V. (2018). Risk level assessment while organizational-managerial decision making in the condition of dynamic external environmen. Naukovyi Visnyk NHU, № 2, 123–129. doi: 10.29202/nvngu/2018-2/24
6. Benakka, L., Gharbi, L., Bacroume, S., Bejjaji, Z., Aouane, M. (2021). The im-plementation of the occupational health and safety management system according to OHSAS 18001/2007 in a Moroccan telecommunication company. E3S Web of Conferences, 234, art. № 00074. doi: 10.1051/e3sconf/202123400074
7. Majerník, M., Daneshjo, N., Chovancová, J., Sančiová, G. (2017). Design of in-tegrated management systems according to the revised ISO standards. Polish Journal of Management Studies, 15 (1), 135–143. doi: 10.17512/pjms.2017.15.1.13
8. Prajogo, D. I. (2009). Experiences of Australian firms in implementing ISO 9001: A comparison of the 1994 and 2000 versions. International Journal of Productivity and Quality Management, 4 (4), 383–399. doi: 10.1504/IJPQM.2009.024218
9. Lutoshkin, I., Lipatova, S., Polyanskov, Y., Yamaltdinova, N., Yardaeva, M. (2019). The mathematical model for describing the principles of enterprise management «just in time, design to cost, risks management». Studies in Systems, Decision and Control, 199, 682-695. doi: 10.1007/978-3-030-12072-6_55
10. Flage, R., Aven, T., Zio, E., Baraldi, P. (2014). Concerns, Challenges, and Di-rections of Development for the Issue of Representing Uncertainty in Risk Assessment. Risk Analysis, 34 (7), 1196–1207. doi: 10.1111/risa.12247
11. Karkoszka, T. (2017). Operational monitoring in the technological process in the aspect of occupational risk. Procedia Manufacturing, 13, 1463–1469. doi:10.1016/j.promfg.2017.09.192